最初の「4分間」で自分をだます
September 9, 2012
■■ コラムVOL.151
■■ 最初の「4分間」で自分をだます

仕事でも、プライベートでも、億劫なことは後回しにしたい。
なにをやっても三日坊主な自分に嫌気をさす。
そういう人はきっと少なくないはずです。
そこで今回は三日坊主の壁を破る具体的な方法が書かれた
コラムをご紹介したいと思いま...
■■ 最初の「4分間」で自分をだます

仕事でも、プライベートでも、億劫なことは後回しにしたい。
なにをやっても三日坊主な自分に嫌気をさす。
そういう人はきっと少なくないはずです。
そこで今回は三日坊主の壁を破る具体的な方法が書かれた
コラムをご紹介したいと思いま...
生死を分ける「抽象化スキル」
September 9, 2012
■■ コラムVOL.150
■■ 生死を分ける「抽象化スキル」

10年・20年後、この仕事は続いているのだろうか?
将来、職に困ることはないだろうか?
働く場所や時間など、仕事の価値観が多様化するこの時代、
「特定の職務経験があれば生きていける」という考え方が
未来幻想になってはいかないか、一抹の不安を感じる...
■■ 生死を分ける「抽象化スキル」

10年・20年後、この仕事は続いているのだろうか?
将来、職に困ることはないだろうか?
働く場所や時間など、仕事の価値観が多様化するこの時代、
「特定の職務経験があれば生きていける」という考え方が
未来幻想になってはいかないか、一抹の不安を感じる...
「喜びを分かつこと」を楽しめるか
September 9, 2012
■■ コラムVOL.149
■■ 「喜びを分かつこと」を楽しめるか

普段、私たちが「面白いなあ、ステキだなあ」と感じる組織には、
共通して "チームの創造性"を重視する環境があるように思います。
メンバーそれぞれが持つ多様な価値観を引き出す・受け入れる。
アイディアの連鎖・良好なコミュニケーションを生む仕掛けがある。
■■ 「喜びを分かつこと」を楽しめるか

普段、私たちが「面白いなあ、ステキだなあ」と感じる組織には、
共通して "チームの創造性"を重視する環境があるように思います。
メンバーそれぞれが持つ多様な価値観を引き出す・受け入れる。
アイディアの連鎖・良好なコミュニケーションを生む仕掛けがある。
「上手い」のは知識があるから、ではない
September 9, 2012
■■ コラムVOL.148
■■ 「上手い」のは知識があるから、ではない

デザインが上手くなりたい。家計を上手く管理できるように
なりたい。面接で感情を上手く表現できるようになりたい。
日常では、もっと「うまい」自分であったなら・・・と考える
ことがままあります。ではそれら「うまい」自分になるには
一体、どうい...
■■ 「上手い」のは知識があるから、ではない

デザインが上手くなりたい。家計を上手く管理できるように
なりたい。面接で感情を上手く表現できるようになりたい。
日常では、もっと「うまい」自分であったなら・・・と考える
ことがままあります。ではそれら「うまい」自分になるには
一体、どうい...